為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和集團(tuán)公司、中鎢高新安全生產(chǎn)工作指示精神，充分吸取“2.12”事故深刻教訓(xùn)，公司組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，剖析自身存在問(wèn)題，制定安全改進(jìn)措施。同時(shí)，公司委托專業(yè)第三方健康安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，全方位指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建，助力安全生產(chǎn)管理水平提升。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，公司梳理出需要制定的69份安全生產(chǎn)責(zé)任清單，在前期已經(jīng)完成高管和各部門、單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單編制的前提下，針對(duì)其他崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單編制進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全覆蓋”的安全責(zé)任管理模式，促使全員正確認(rèn)識(shí)和履行自身安全責(zé)任。

全面調(diào)研各單位、部門管控事項(xiàng)和工作流程，明確所屬轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)和辦事程序，擬定健康安全管理制度的框架，確定各制度管理要素和管理流程，配套完成制度修訂。后期，公司將開展與制度相關(guān)部門和人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，督促指導(dǎo)全體員工嚴(yán)格制度執(zhí)行。